1月10日，，修建公司召开2023年度营销事情总结暨2024年度营销事情安排聚会，，公司向导班子、本部营销策划部全体职员、房地产开发项目公司相关职员加入聚会。。。。。
会上，，各项目公司就2023年营销事情完成情形及2024年销售目的、营销思绪举行汇报。。。。。营销策划部对公司房地产开发项目整体销售情形举行了复盘总结，，并就2024年各项目营销事情重点难点问题举行了周全剖析。。。。。
聚会指出，，目今房地产市场正处于转型期的调解阶段，，短期内房地产市场苏醒仍保存较大的不确定性因素。。。。；；；；＞刍崆康，，要敢当重任，，勇于继续，，提前谋划，，制订市场应对战略，，全力以赴实现2024年销售目的。。。。。要建设强有力的事情推进机制和责任倒逼机制，，以事情节点为导向，，统筹推进，，切实把使命剖析到位，，确保按期完成各项节点目的使命；；；；；要精准施策，，一直提高事情效率，，增强事情的自动性、预见性以及执行力；；；；；要增强销售服务意识，，维护售楼部及树模区形象，，施展展示作用，，提升客户体验感；；；；；要以市场需求为导向，，明确产品定位，，增强项现在期策划意识和超前预判意识，，提升产品竞争力；；；；；要增强营销职员清静教育培训，，进一步明确营销治理事情中清静生产主体责任，，确 ？？？？？？捶坷糖寰；；；；；要充分提炼项目价值点，，紧跟时代转变，，接纳多种形式和载体睁开营销宣传，，着力提升项目市场影响力及撒播力；；；；；要增强对项目营销营业的监视和指导，，扎实推进项目营销事情。。。。。
集团公司第七派驻纪检监察组对公司营销职员举行集中谈话，，要求严酷遵守公司制度，，清廉从业，，做到清清白白做人，，干清洁净做事。。。。。（修建公司 营销策划部 梁洪程 文/图）
图：聚会现场
