
克日,,,,四川J9集团和广东长大划分到集团公司开展交流学习活动。。。。。本次交流活动重点围绕企业信息化建设和财务治理两大??????。。。。。集团公司总会计师周明辉,,,,信息部、财务部部分认真人,,,,道桥分公司、路面分公司财务总监、共享中心、装备物资部及财务部相关职员加入此次交流活动。。。。。
在交流会上,,,,周明辉提出四川J9集团作为资产规模在600亿元以上的上市公司,,,,在融资和税务治理等方面在偕行中更胜一筹,,,,值得各人学习。。。。。而宽大长着述为省级J9集团的排头兵,,,,在科研治理模式、用度核算方式以及税务风险应对等方面有着突出效果。。。。。2016年11月集团公司已乐成升级为高新手艺企业,,,,以后对科研收入、用度等相关指标有了更高的要求,,,,特殊在研发课题妄想及用度核算方面要越发规范。。。。。
会上,,,,四川J9集团提出了企业对融资方面总体要求:一是要搭建更大的投融资平台,,,,进一步优化融资结构,,,,实验多元化融资模式;;;;;二是要起劲拓宽市场化直接融资渠道,,,,大力推动PPP项目的股权+债权融资模式,,,,降低PPP项目的融资风险。。。。。随着国家政策对施工行业的影响,,,,融资问题是企业生长必需要解决的重浩劫题,,,,融资的乐成与否直接关系到企业的转型生长,,,,直接决议着企业的运气。。。。。随着公司转型生长的需要,,,,就必需要拓宽融资渠道,,,,立异融资方式。。。。。
据悉,,,,四川J9集团在税务治理方面专门建设了税务中心,,,,该中心认真企业的税务策划、政策解读,,,,税务风险提防等等。。。。。通过交流企业怎样使用税制刷新,,,,改变古板的谋划理念和财务治理模式,,,,顺应新的治理制度及治理要求,,,,改善自身的财务治理和风险管控,,,,提升企业的治理水平,,,,将成为又一挑战。。。。。
现在,,,,信息化建设作为集团公司的重点事情之一,,,,随着2016年底财务共享系统周全上线,集团公司信息化治理越发顺畅,,,,实现了全营业板块的信息化治理,,,,“营业财务一体化”更是成为集团公司对外宣传的一张手刺。。。。。通过更多的对外交流学习来一直完善企业制度,,,,增进财务转型生长,,,,提升企业的治理水平。。。。。(集团公司 财务部)

图一:与四川J9集团交流现场

图二:与广东长大交流现场
